Talento. Por qu√© contratar un pasante de Rwanda o de Paraguay puede ayudar a la estrategia de las compa√Ī√≠as

Romina Cavanna y Francisco Imperatore, de Pan American Energy, durante el Summit de Recursos Humanos de LA NACION Fuente: LA NACION РCrédito: Fabián Malavolta

Los veintea√Īeros de hoy nacieron en plena globalizaci√≥n y ya tienen una mirada internacional incorporada. Hay empresas que est√°n utilizando una herramienta at√≠pica para atraer ese talento millennial y centennial: las pasant√≠as abiertas al mundo. Se trata de trabajar con personas no solamente de la Argentina, sino tambi√©n de destinos cercanos como Bolivia o Chile, o de lugares m√°s ex√≥ticos como Egipto o Rwanda.

Ese es el caso de Pan American Energy (PAE). La compa√Ī√≠a energ√©tica incorpora talento internacional en un programa de pasant√≠as. Para contar todo sobre ese proyecto, Romina Cavanna, vicepresidente de Recursos Humanos de la compa√Ī√≠a, y Francisco Imperatore, un tutor del programa, conversaron con Carla Quiroga, periodista de LA NACION, en el Summit de Recursos Humanos.

“El foco en el d√≠a a d√≠a tiene que estar, pero hoy los j√≥venes son globales. Si no unimos esa mirada a la diaria, no progresamos”, reflexion√≥ Cavanna. Detall√≥ que todos los a√Īos la firma toma 11 pasantes internacionales. “Vivimos en un mundo cambiante en el que tenemos que incorporar pensamientos diferentes”, a√Īadi√≥.

Esos pasantes internacionales interact√ļan con los nacionales, que son entre 22 y 25 anualmente. Imperatore explic√≥ c√≥mo se vive la experiencia desde el punto de vista de un tutor. Explic√≥ que esa fuerza laboral agrega valor a la firma porque “son chicos que son generalmente los mejores estudiantes de su clase”. Adem√°s, explic√≥ que a √©l como l√≠der lo desaf√≠a a pensar su rol “en un contexto de competitividad global donde hay que competir y colaborar con profesionales de todo el mundo”.

Cavanna agreg√≥ que “es un mito” que es dif√≠cil tomar a alguien de afuera. Asegur√≥ que los pasantes “se terminan adecuando” y que, adem√°s, aportan al “conjunto de actividades de diversidad” de la compa√Ī√≠a. “Ante un problema, cada uno lo encara diferente. Es gente que naci√≥ y estudi√≥ afuera”, apunt√≥.

Dijo que PAE tiene accionistas chinos e ingleses, y además está ingresando en el mercado Mexicano. Esos hitos no se pudieran haber logrado sin la mirada internacional, puntualizó.

Para terminar, Imperatore record√≥ una experiencia con una pasante de Paraguay, que antes hab√≠a sido ganadora de la beca Fulbright para estudiar en Estados Unidos. Cuando lleg√≥ a la Argentina a trabajar en PAE, la compa√Ī√≠a estaba en medio de la preparaci√≥n para competir en una licitaci√≥n de energ√≠as renovables. La pasante se involucr√≥ tanto, que termin√≥ trabajando tres meses m√°s en la firma, y aunque la empresa no result√≥ ganadora, la experiencia fue inolvidable.

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