Para YPF, hay US$10.000 millones que “est√°n a la vuelta de la esquina”

El presidente de YPF dijo que tras las PASO “se tomaron muchas decisiones en esos d√≠as, lamentablemente esta podr√≠a haber sido gestionada por la industria”, sobre la fijaci√≥n de precios Fuente: Archivo

SAN CARLOS DE BARILOCHE.- Miguel Guti√©rrez, presidente de YPF, lleg√≥ a esta ciudad para participar de la 40¬ļ Convenci√≥n del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF), un √°mbito que conoce bien por su pasado en el banco de inversi√≥n JP Morgan. En una exposici√≥n frente a los directivos, enfatiz√≥ que la suba de naftas no tiene efecto en la inflaci√≥n y que, por lo tanto, la decisi√≥n de congelar los precios naci√≥ de una “mala percepci√≥n”, algo que admiten tambi√©n funcionarios del Ministerio de Hacienda.

“En los √ļltimos meses, el sector recibi√≥ dos malas noticias: la pesificaci√≥n de las naftas y la decisi√≥n de reperfilar la deuda, lo que generar√° un tiempo sin acceso al cr√©dito. Esto tiene un impacto muy grande en nuestra industria que es capital intensiva”, se√Īal√≥. De hecho, YPF tiene un vencimiento de deuda de 300 millones de francos suizos el lunes pr√≥ximo y Guti√©rrez ya dijo que van a cancelarlo, dado que no lo pueden renovar.

“La compa√Ī√≠a genera caja para pagar las deudas”, dijo, pero coment√≥ que esto implica menos inversiones a futuro. Por eso, estima que para 2020 habr√° menos inversiones que los US$4400 millones de d√≥lares que volc√≥ la industria este a√Īo.

Luego de la devaluación ocurrida tras las PASO, YPF había propuesto un aumento del 5% en los precios de las naftas, pero el Gobierno no lo autorizó con la explicación de que había que cuidar el bolsillo de los argentinos y se avanzó con el congelamiento a través de un decreto de necesidad y urgencia.

“No tenemos nada que ver con la inflaci√≥n; sin embargo, fuimos el sector m√°s castigado por una percepci√≥n mal equivocada. No tenemos injerencia en los precios, los datos lo demuestran”, dijo Guti√©rrez, mostrando que la inflaci√≥n acumulada es el doble al incremento acumulado de las naftas.

Como hab√≠a dicho Daniel Gonz√°lez, CEO de YPF, Guit√©rrez se√Īal√≥ que los precios de las naftas est√°n entre un 17% y 20% atrasados, pero cont√≥ que hubo momentos en los que la brecha fue superior. “Del gap tenemos que salir lo m√°s r√°pido posible para darle certidumbre a las inversiones de largo plazo en nuestro sector”, dijo y aconsej√≥: “Debe haber mecanismos que act√ļen como acordeones. Por ejemplo, facultar impuestos que frente a variaciones extraordinarias del precio internacional o del tipo de cambio exista la posibilidad de la autoridad de mover esas bandas de impuestos, de manera de afectar lo menos posible a los consumidores y, al mismo tiempo, permitir que la industria se siga desarrollando a los precios que corresponde. Es un mecanismo que Chile lo tiene desde hace muchos a√Īos”.

Con respecto a la producci√≥n de petr√≥leo y la productividad de Vaca Muerta, Guti√©rrez dijo que en el yacimiento Loma Campana el breakeven de un barril est√° abajo de 40 d√≥lares, y que en algunas √°reas llega a 35 d√≥lares. En este sentido, anunci√≥ que a partir del a√Īo pr√≥ximo la Argentina podr√° exportar petr√≥leo de la cuenca neuquina, algo que hasta el momento solo se lograba con la producci√≥n de la cuenca del Golfo de San Jorge.

“En 2020 vamos a estar en capacidad de exportar unos 60.000 barriles diarios desde la cuenca neuquina. Esto crecer√° y mucho. Actualmente la industria en total produce 527.000 barriles diarios y tiene capacidad de refinaci√≥n de 455.000 barriles por d√≠a. Para 2024 o 2025, la producci√≥n llegar√°, en toda la industria, a 920.000 barriles por d√≠a, de los cuales exportaremos 500.000 barriles diarios. A los valores actuales, esto representa US$10.000 millones de ingresos al pa√≠s que est√°n a la vuelta de la esquina. A todo esto habr√° que sumarle los d√≥lares que llegar√°n en inversiones”, analiz√≥.

En relaci√≥n con el gas, volvi√≥ a enfatizar en la necesidad de construir una planta de licuefacci√≥n, que pasa el gas a estado l√≠quido para que pueda ser exportado a otros mercados, en especial a Asia. “Es una inversi√≥n de 5000 millones de d√≥lares que tarda entre 50 y 60 meses de construcci√≥n. Estamos analizando el proyecto junto con otras dos empresas que la semana pasada ratificaron su inter√©s en la planta, a√ļn en este contexto. Esto hay que hacerlo o el gas quedar√° abajo de la tierra”, concluy√≥.

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