Mercadona ampl√≠a la brecha como la cadena con m√°s clientes de Espa√Īa y entra con fuerza en Portugal

Mercadona afianza su supremac√≠a en el sector de la distribuci√≥n en Espa√Īa e irrumpe con fuerza en Portugal. Por contra, la cadena de supermercados Dia sigue perdiendo cuota de mercado en la gran distribuci√≥n nacional aunque mantiene la tercera plaza de la clasificaci√≥n, mientras que Mercadona – que se halla inmersa en el proceso de transformaci√≥n de su red de 1.600 supermercados– consolida su liderazgo, con el 25,8 por ciento, y Lidl contin√ļa creciendo en Espa√Īa al relevar a Eroski y situarse en la cuarta plaza, seg√ļn los datos del informe ‘Balance y Tendencias en la Distribuci√≥n y Gran Consumo 2019’ de Kantar.

En concreto, la compa√Ī√≠a presidida por Juan Roig -que el pasado ejercicio bati√≥ su r√©cord hist√≥rico de ventas con una facturaci√≥n superior a los 24.300 millones de euros– refuerza su posici√≥n de l√≠der al frente de la distribuci√≥n espa√Īola con una cuota de mercado del 25,8%, lo que supone un crecimiento de 0,6 puntos porcentuales en los nueve primeros meses del a√Īo.

Este incremento se debe a que ha ganado peso en regiones como Galicia o Pa√≠s Vasco, as√≠ como por su apuesta por la marca propia y los frescos, y el gran reto de la ‘comida para llevar’. “Siete de cada 10 hogares compra al mes en Mercadona”, ha se√Īalado el director de distribuci√≥n de Kantar en Espa√Īa y Portugal, Florencio Garc√≠a.

Garc√≠a ha destacado la llegada de Mercadona este a√Īo en Portugal, donde este jueves abrir√° su quinta tienda y donde la cadena de supermercados est√° adaptando su modelo al mercado luso, abriendo los domingos, pero sin hacer promociones. “La penetraci√≥n en Portugal est√° siendo buena. El 11% de los portugueses ha comprado ya en sus tiendas. As√≠, uno de cada 10 de los consumidores del √°rea de Oporto ha probado los productos de Mercadona”, ha explicado.

Carrefour se mantiene en la segunda posici√≥n con una cuota de mercado de 8,7%, tras crecer 0,3 puntos porcentuales en este periodo despu√©s de varios a√Īos estable. La cadena apuesta por los frescos, la comida ecol√≥gica y el medio ambiente, adem√°s de elevar su presencia en el territorio con el crecimiento de su parque de tiendas.

Por su parte, el Grupo Dia conserva la tercera plaza, ante la amenaza de Lidl que se sit√ļa a un punto, tras perder 1,1 puntos porcentuales, que le permite contar con una cuota de mercado de 6,6%, su menor cuota en el hist√≥rico.

Garc√≠a ha explicado que esta ca√≠da se debe sobre todo a la importante reducci√≥n del parque de tiendas en 2019, debido a la complicada situaci√≥n econ√≥mica que atraviesa el grupo, pero ha recordado que Dia tiene un 6,6% del valor del mercado y una penetraci√≥n por encima del 50%. “Uno de cada dos espa√Īoles ha ido a comprar a Dia en lo que va de a√Īo y esperamos una reacci√≥n inmediata en el √ļltimo trimestre”, ha subrayado.

“La nueva etapa pasa por recuperar el liderazgo en precios, crecer a trav√©s de la marca propia, apoyarse en la tarjeta de fidelidad que sigue siendo muy potente, y optimizar la superficie comercial tras los buenos resultados de Dia&Go y La Plaza”, ha indicado, al tiempo que cree que la crisis que vivi√≥ en verano por una alerta sanitaria en sus conservas no le ha beneficiado. “Est√° en un momento sensible y es un lastre para mejorar su imagen”, ha precisado.

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