Los socios votan ¬ęs√≠¬Ľ a la gran reforma del Bernab√©u

Tras aprobar las cuentas, Florentino P√©rez abord√≥ el punto culminante de la Asamblea anual del Real Madrid: la reforma del estadio. El presidente expuso las claves del proyecto: ¬ęLa inversi√≥n de la remodelaci√≥n costar√° unos 520 millones, con una cubierta del estadio que aumentar√° en doce metros la altura del Bernab√©u. El coste asciende a 520 millones porque los precios ha subido y la complejidad de la obra es mayor. IPIC rechaz√≥ hacer el proyecto, tras tener firmado un contrato, y hemos acudido a la Corte de Par√≠s para que ese tribunal de arbitraje decida. Hemos solicitado una indemnizaci√≥n. El cr√©dito que solicitaremos para contar con esos 520 millones se extender√° durante 25 a√Īos y tenemos la opci√≥n de extenderlo a 30 o 35 a√Īos. El pago del cr√©dito supondr√° un menos del cuatro por ciento de nuestros 750 millones de ingresos habituales, unos 25 millones anuales, con unos intereses fijos y muy buenos, del 2,5 por ciento. Es una oportunidad hist√≥rica para pedir esta financiaci√≥n¬Ľ. Eran n√ļmeros que ABC anticip√≥ hace dos dias.

¬ęTendremos el mejor estadio del mundo y queremos que a finales del siglo XXI se diga tambi√©n que somos el mejor equipo del mundo¬Ľ

El presidente profundiz√≥ en los puntos fuertes de la remodelaci√≥n: ¬ęLos espectadores podr√°n disfrutar de mayor comodidad y mejores servicios. Ser√° un estadio con im√°genes exteriores, habr√° mejores salidas de evacuaci√≥n y de accesos, con escaleras mec√°nicas. Se crean 890 nuevas plazas para personas discapacitadas. Habr√° 23.000 metros de uso comercial en el interior del estadio. Habr√° zonas de entretenimiento y ocio. Se agrandar√° el museo y habr√° un museo interactivo. El nuevo Tour panor√°mico permitir√° ver el estadio y su entorno desde las nuevas alturas del estadio. Habr√° dos tiendas con productos del Real Madrid¬Ľ.

El responsable de la empresa explic√≥ que hay que ver el bosque, no el √°rbol, y pensar a treinta a√Īos vista: ¬ęLa tecnolog√≠a ser√° fundamental en este proyecto. Desde le tel√©fono m√≥vil se podr√°n recibir todas las noticias diarias del club. En este estadio se ha forjado la leyenda del mito del Real Madrid. En diciembre se cumplir√°n 71 millones de su construcci√≥n y no fue f√°cil. Santiago Bernab√©u nos marc√≥ el camino. El Real Madrid, dec√≠a, ser√° el mejor y tendr√° a las grandes estrellas. Nosotros continuamos ese camino y queremos crear este nuevo estadio y que el mundo diga, a finales del siglo XXI, que somos el mejor equipo del mundo¬Ľ.

El proyecto de reforma del Bernabéu se aprobó con 1.017 votos a favor, 23 abstenciones y en 57 encontra

Una veintena de socios intervinieron para analizar la reforma del Bernab√©u. Algunos pidieron mayor informaci√≥n. Otros solicitaron que las cuotas de los socios no aumenten en el futuro. Dos compromisarios dijeron que el coste de 520 millones es demasiado. Un socios destac√≥ que ¬ęel Real Madrid compite con equipos-estado que falsifican cuentas, con contratos ficticios, y el Real Madrid tiene capacidad de endeudarse en esta magnitud porque tiene ingresos de 751 millones y podr√° revertir esa inversi√≥n crediticia con unas ganancias de negocio de 150 millones anuales¬Ľ.

Fernando Ch√°varri, socio 114, provoc√≥ los aplausos de los socios que intervinieron: ¬ęTengo 88 a√Īos y llevo casi toda mi vida de socio. Este gesti√≥n del club es magnifica desde hace 18 a√Īos y pido que digamos que s√≠ al proyecto de reforma del Bernab√©u¬Ľ.

El proyecto se aprob√≥ por 1.017 votos a favor, 57 en contra y 23 abstenciones. Hubo aplausos al observar la mayor√≠a absoluta en las papeletas blanca levantadas para dar el ¬ęs√≠¬Ľ.

El presidente abord√≥ las respuestas a los socios intervinientes: ¬ęSolo seis socios se han dirigido al club para preguntar por el proyecto, pero el antimadridismo dice que hay una oposici√≥n social¬Ľ.

¬ęLos violentos me han pintado mi casa y la tumba de mi mujer, pero yo les he tendido la mano; estoy persiguiendo a quienes revenden los abonos a organizaciones internacionales¬Ľ

Florentino P√©rez atac√≥ con dureza: ¬ęA esas personas que dicen que yo pague la reforma del Bernab√©u, les digo que en el a√Īo 2.000, cuando yo llegu√©, aval√© 149 millones de euros para tapar la enorme deuda que ten√≠amos, pues los ingresos era menores. Y no dije nada. Escuch√© que yo me iba a quedar con el Real Madrid, que yo era un loco. Pagu√© 75 millones de pesetas por Zidane en el a√Īo 2001 y con esos grandes jugadores salimos de la ruina¬Ľ. Habl√≥ de los violentos: ¬ęMe han pintado mi casa y hasta la tumba de mi mujer, pero yo les he tendido la mano. Antes sacaban navajas y que no revendan los abonos a organizaciones internacionales¬Ľ.

Mencion√≥ los costes de otros campos: ¬ęLos estadios del Chelsea, el Tottenham y el Manchester United han costado m√°s de mil millones. Hoy tenemos la oportunidad de pedir un cr√©dito barato, fijo y a largo plazo y hay que aprovecharlo, porque esto puede cambiar. Y si en el futuro llega un gran patrocinador, pues con la reforma nos pagar√° mucho m√°s dinero¬Ľ.

El dirigente destac√≥ el excelente momento que atraviesa el club: ¬ęLos madridistas nos sentimos felices y orgullosos. Estamos viviendo un ciclo de √©xito en lo deportivo, en lo econ√≥mico y en lo social que es hist√≥rico. Somos campeones de Europa en f√ļtbol y baloncesto en la misma temporada por primera vez en la historia del deporte. Somos el club que tiene m√°s Copas de Europa de f√ļtbol y de baloncesto. Aqu√≠ est√° la decimotercera Copa de Europa de f√ļtbol y la d√©cima Copa de Europa de baloncesto. Disfrutamos de una estabilidad institucional excepcional gracias al madridismo y de una independencia econ√≥mica que nos permite ser due√Īos de nuestro destino. La decimotercera Copa de Europa de f√ļtbol ha vuelto a consolidar un proyecto deportivo que pusimos en marcha en el a√Īo 2000, fiel a la estrategia marcada por nuestro presidente Santiago Bernab√©u. Con jugadores que ya han entrado en la leyenda del Real Madrid y del f√ļtbol mundial se ha conquistado la tercera Champions League consecutiva y la cuarta en cinco temporadas. Otra vez el Real Madrid ha vuelto a ser el √ļnico equipo en conseguirlo y, por primera vez, nuestro equipo logr√≥ la Champions, el Mundial de Clubes, la Supercopa de Europa y la Supercopa de Espa√Īa en una misma temporada¬Ľ.

Se√Īal√≥ el dato fundamental del nuevo proyecto del estadio: ¬ę‚ÄúUn proyecto deportivo que est√° vinculado a lo que hemos llamado siempre la ecuaci√≥n Bernab√©u. Es la ecuaci√≥n econ√≥mica y deportiva clave de nuestro √©xito. Los mejores jugadores del mundo y los mejores jugadores de Espa√Īa poniendo √©nfasis en los j√≥venes y, por supuesto, cuidando nuestra cantera como base de nuestra identidad¬Ľ.

Ensalz√≥ a la plantilla de f√ļtbol, a un d√≠a de los premios The Best: ¬ęTenemos una plantilla espectacular, con 11 jugadores nominados al Once Mundial FIFA, que se conocer√° ma√Īana en Londres: Navas, Courtois, Carvajal, Sergio Ramos, Varane, Marcelo, Modric, Kroos, Casemiro, Isco y Benzema. Entre ellos Modric, Bal√≥n de Oro del Mundial de Rusia y que hace unas semanas fue elegido por la UEFA como Mejor Jugador en Europa, est√° nominado al Premio The Best de la FIFA como mejor jugador del mundo. Una plantilla dise√Īada para volver a levantar t√≠tulos y dirigida por Julen Lopetegui. Nuestro entrenador llega al Real Madrid tras haber sido seleccionador de Espa√Īa y sin haber perdido un solo partido en los dos a√Īos que estuvo al frente de la selecci√≥n espa√Īola. Disfrutamos de un equipo que est√° marcando una √©poca que ser√° recordada eternamente. La cantera es fundamental para entender nuestras se√Īas de identidad. Y cada a√Īo demuestra que es la mejor cantera del f√ļtbol mundial. Y no solo por los 10 jugadores que aporta al primer equipo del Real Madrid sino por su contribuci√≥n a la Liga espa√Īola, a otras grandes Ligas y a otros grandes clubes¬Ľ.

Record√≥ la otra gran obra de este siglo, la Ciudad Real Madrid: ¬ęEl 30 de septiembre se cumplen 13 a√Īos de la inauguraci√≥n de la Ciudad Real Madrid. Los madridistas nos sentimos orgullosos de tener un centro de formaci√≥n de f√ļtbol y de valores, con profesionales y t√©cnicos de la casa que transmiten lo que significan este escudo y esta camiseta¬Ľ.

Alab√≥ la gesti√≥n del baloncesto: ¬ęEstamos tambi√©n orgullosos de nuestra secci√≥n de Baloncesto. Aqu√≠ est√° la d√©cima Copa de Europa. Tambi√©n la Liga n√ļmero 34. Y por supuesto la Supercopa lograda anoche. Este equipo de leyenda, con nuestro entrenador Pablo Laso, sigue dando enormes alegr√≠as al madridismo y sigue protagonizando uno de los ciclos m√°s extraordinarios de nuestra historia. La d√©cima Copa de Europa conquistada en Belgrado vuelve a subrayar la hegemon√≠a de este equipo, con nuestro capit√°n Felipe Reyes al frente, s√≠mbolo de este grupo y el jugador con m√°s partidos disputados en la historia de la ACB: 761¬Ľ.

Concret√≥ la fortaleza econ√≥mica de la empresa: ¬ęSomos el club que tiene m√°s ingresos de cualquier instituci√≥n deportiva del mundo. Y esto nos permite competir por nuestro liderazgo en un escenario internacional cada vez m√°s dif√≠cil y m√°s exigente. Todos los a√Īos batimos nuestro propio r√©cord de ingresos. Durante la temporada pasada, la 17-18, nuestros ingresos de explotaci√≥n ascendieron a 751 millones de euros, lo que representa un incremento del 11,3% respecto al ejercicio anterior. Durante el per√≠odo 2000-2018 los ingresos han crecido a un ritmo medio anual del 11 por ciento Hemos alcanzado una fortaleza econ√≥mica con cifras r√©cords en nuestros 116 a√Īos de historia. El marketing del Real Madrid es la actividad que nos proporciona m√°s ingresos en el club y sigue marcando r√©cords. Los ingresos por nuestra actividad comercial han alcanzado la pasada temporada los 336 millones de euros. Esto supone un crecimiento de un 16 por ciento con respecto a la anterior temporada¬Ľ.

Se refiri√≥ a los socios madridistas: ¬ęHablamos ahora de los socios del Real Madrid, los due√Īos de nuestro destino. Somos actualmente 93.606 socios y desde el club queremos seguir alimentando los v√≠nculos entre nosotros y el sentido de pertenencia al Real Madrid. Para un mayor servicio y con el objetivo de facilitar el contacto con los socios, se mantiene abierta la oficina de atenci√≥n al socio ubicada en el estadio Santiago Bernab√©u, adem√°s de la nueva que se ha abierto en el nuevo edificio de oficinas construido en la Ciudad Real Madrid‚ÄĚ.

Y el m√°ximo responsable de la casa subray√≥ el trabajo social de la Fundaci√≥n Real Madrid: ¬ęNo hay mayor compromiso que el que tenemos en este club por la solidaridad al lado de los m√°s d√©biles, especialmente los ni√Īos y ni√Īas que sufren en todas partes. La Fundaci√≥n Real Madrid es la mayor entidad sin √°nimo de lucro de educaci√≥n en valores a trav√©s del deporte en todo el mundo. Durante todos estos a√Īos de historia de nuestra Fundaci√≥n hemos cambiado la vida de cerca de 900.000 ni√Īos y ni√Īas. Y todo lo que hacemos nos sigue pareciendo poco. Actualmente ya estamos en 80 pa√≠ses con m√°s de 900 proyectos¬Ľ.

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