Espa√Īa, hacia la ¬ęstartup nation¬Ľ

Buen plantel para que Espa√Īa se consolide como uno de los polos de la innovaci√≥n tecnol√≥gica. El ecosistema de las startups de nuestro pa√≠s goza de buena salud y Madrid y Barcelona est√°n ratificando su potencial para acoger a los emprendedores. As√≠ lo corrobora el estudio Startup Ecosystem Overview, presentado en Barcelona justo a las puertas de la apertura del gigantesco Mobile World Congress (MWC), y del certamen paralelo espec√≠fico para startups 4YN, que arrancan hoy.

Aunque con trayectorias distintas, ambas ciudades se han hecho un hueco en el mapa de las tecnol√≥gicas emergentes, compitiendo as√≠ con Londres, Par√≠s, Berl√≠n o Amsterdam. Seg√ļn el informe, Madrid es ya la quinta europea en creaci√≥n de startups, con 1.235 nuevas de 2018 (un 30% m√°s que el a√Īo anterior). Arrebata as√≠ el puesto a Barcelona, que ten√≠a la exclusividad de polo tecnol√≥gico: no en vano, la capital catalana la sigue con 1.197 proyectos, un 29% m√°s.

Barcelona despunta, sin embargo, en la maduraci√≥n de las empresas incipientes. El estudio destaca que las rondas de financiaci√≥n en Espa√Īa han aumentado considerablemente, con varios casos de m√°s de 100 millones de euros, como los conocidos de Letgo, Cabify o Glovo, la mayor√≠a con inyecci√≥n de dinero extranjero. En total, a Espa√Īa han llegado 1.340 millones de euros para las startups, un 63,7% m√°s que hace un a√Īo: de estos, 871 millones de euros, el 65%, han ido a proyectos instalados en la capital catalana, que es la quinta europea en capacidad de atracci√≥n de capital.

Este √©xito se debe, en buena parte, a una suma de ingredientes, empezando por el gancho que tiene el clima y las condiciones de vida, pero tambi√©n por los atractivos espacios de trabajo o la f√°cil captaci√≥n de talento. El estudio lo corrobora: Espa√Īa es el tercer destino europeo m√°s popular para el talento ¬ętech¬Ľ y el segundo con m√°s espacios ¬ęcoworking¬Ľ.

La inversión, tarea pendiente

En este escenario tan favorable, la inversi√≥n es un campo en el que queda mucho por recorrer. Los expertos ven crucial poder ofrecer m√°s herramientas y menos trabas para que los ¬ębusiness angels¬Ľ o los ¬ęventure capital¬Ľ se lancen a arriesgar en Espa√Īa. ¬ęEs f√°cil encontrar la financiaci√≥n en fases iniciales pero durante las etapas de crecimiento faltan ‚Äėfondos growth‚Äô y es m√°s dif√≠cil contar con fondos locales¬Ľ, remarcan. Un estudio reciente de Barcelona Global destacaba que en cuatro de cada diez casos la inyecci√≥n de capital llega del extranjero.

En todo caso, el potencial del pa√≠s es obvio y parte de esta buena fama es culpa, sin duda, del hermano peque√Īo del Mobile World Congress (MWC). Con un nombre que invita a imaginarse el buen deparo de los proyectos en 48 meses, el 4 Years From Now (4YFN) se ha consolidado como la cita ineludible para emprendedores, inversores y grandes corporaciones que quieren apostar por los nuevos talentos. M√°s de 750 startups de m√°s de 130 pa√≠ses estar√°n all√≠ (220 espa√Īolas), que se celebra desde hoy y hasta el jueves. Se calcula que pasar√°n unos 700 inversores dispuestos a dejarse enamorar por proyectos incipientes sobre el e-commerce, la movilidad, la salud y el wellness, la alimentaci√≥n o el hogar conectado.

Mirada en los ¬ęlocal heros¬Ľ

¬ęAl final lo que quiere una startup al final es vender su producto y ser viable. Por eso intentamos poner √©nfasis en la formaci√≥n, con reuniones para entender sus necesidades, ense√Īar a comercializar el producto o a conseguir clientes¬Ľ, destaca a ABC Pere Duran, director del 4YFN. Las reuniones caf√© en mano, en peque√Īos stands o espacios de ¬ęnetworking¬Ľ y las sesiones con mentores, con algunos de ellos que empezaron all√≠ mismo hace unos a√Īos, son especialmente productivas para los j√≥venes empresarios.

Es el caso, a modo de ejemplo, de los responsables de Mozilla, que vienen por primera vez al certamen y los organizadores ven como un claro ejemplo de c√≥mo una peque√Īa empresa pudo llegar a hacer la competencia a un gigante como Microsoft. Tambi√©n de los ¬ęlocal heros¬Ľ: casos de √©xito del ecosistema nacional que son perfectos referentes en la emprendedur√≠a empresarial, como Social Point, Badi, Holaluz, Travelperk o Social Car. Algunos de ellos empezaron con peque√Īos stands en el 4YFN y ya triunfan con espacios propios en el MWC.

Con talento, experiencia y eventos como los de esta semana, los expertos aseguran que Espa√Īa tiene, con Barcelona y Madrid a la cabeza, todos los ingredientes para convertirse en una ¬ęstartup nation¬Ľ. ¬ęEstamos preparados para seguir creciendo, avanzar en nuevos √°ngulos y oportunidades. No es vanidad, conseguir la capitalidad tecnol√≥gica es fundamental para reforzar nuestro ecosistema tech¬Ľ, reiteraban esta misma semana los l√≠deres del 4YFN.

¬ęEstar aqu√≠ nos abri√≥ todas las oportunidades¬Ľ

Maurizio Cibelli, fundador y CEOde Hutoma, pisar√° hoy el MWCtras pasar por el 4YFN. Dej√≥ Amazon para centrarse en su propio proyecto, un asistente con inteligencia artificial para uso personal o para negocios que se le ocuri√≥ pensando en un ¬ęe-toy¬Ľ para su hijo. Este italiano afincado en Barcelona vio que en la capital catalana se estaba forjando un ecosistema parecido al de Londres o Berl√≠n, ¬ępero con la buena vida de Barcelona¬Ľ. El certamen 4YFN fue clave para ellos:¬ęPudimos hablar con grandes empresas, aprendimos y conseguimos inversores¬Ľ, resalta. Ahora, con un capital de dos millones de euros, ha abierto sede ya en Londres y desde hoy expone, como una grande del sector, sus novedades en el MWC.

¬ęEl √©xito radica en el c√≠rculo dinero-talento-experiencia¬Ľ

Carlos Pierre, fundador de Badi, es uno de los ¬ęlocal hero¬Ľ del 4YFN. En 2016 present√≥ all√≠ su proyecto, una app para compartir piso. ¬ęEventos as√≠ son un escaparate. Ves startups de todo el mundo y compararte con los otros y ver d√≥nde est√°n y hacia d√≥nde miran es muy bueno¬Ľ, relata. All√≠ consiguieron las herramientas para consolidar su proyecto, que opera en ocho pa√≠ses y que ha cerrado con √©xito cinco rondas de financiaci√≥n. Para √©l, el √©xito de una startup radica en ¬ęel buen engranaje el c√≠rculo dinero-talento-experiencia¬Ľ, algo que pudieron fomentar en el 4YFN. Ahora acuden a √©l, pero como ¬ęspeakers¬Ľ. ¬ęHay que dejar espacio para los que est√°n empezando¬Ľ, sentencia Pierre.

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