¬ęEn la primera derrota, lo f√°cil ser√° decir que no tengo experiencia¬Ľ

Antes de activar la grabadora del m√≥vil, puesta en marcha durante media hora larga, Robert Moreno (19 de septiembre de 1977) se entretiene recordando sus patadones al bal√≥n en el campo de La Florida, donde empez√≥ su idilio con el f√ļtbol (fue central y dej√≥ de jugar a los 24 a√Īos). Ah√≠, en ese barrio de L‚ÄôHospitalet, Moreno se imagin√≥ en los mejores banquillos y trabaj√≥ con varios equipos del f√ļtbol base catal√°n, convencido adem√°s de que la tecnolog√≠a deber√≠a ser una herramienta para exprimir al m√°ximo todos los datos que se dan en un campo de f√ļtbol. Hoy, las circunstancias le han llevado a ser el seleccionador nacional, un cargo de lujo que suele ser el premio a una carrera exitosa y no el principio, impulsado por la renuncia de Luis Enrique por motivos personales y por su buen trabajo cuando tuvo que suplir al asturiano. De trabajar en una gasolinera, en la planta de caballeros de El Corte Ingl√©s o en La Caixa, ahora es el jefe de Espa√Īa, necesitada de alegr√≠as y empe√Īado en demostrar que, pese a su anonimato, puede hacer camino.

-¬ŅQui√©n es usted?

-Soy Robert Moreno, una persona normal y corriente con unos padres normales. Un padre taxista, una madre que en su momento tuvo una panader√≠a, pero que la mayor parte del tiempo ha sido ama de casa. Soy alguien a quien desde peque√Īo le gust√≥ mucho el f√ļtbol, que se marc√≥ un objetivo que parec√≠a inalcanzable, aunque siempre pens√© que se podr√≠a conseguir. Quer√≠a ser entrenador del m√°s alto nivel ya que como jugador no tuve la opci√≥n ni las condiciones. Empec√© a perseguir ese objetivo d√≠a tras d√≠a, puse todos los medios y me mont√© mi pel√≠cula en la cabeza. Me repet√≠a siempre que pod√≠a y he conseguido llegar. Ahora no me voy a parar.

-Mucha gente se pregunta qu√© hace usted, semidesconocido, al frente de la selecci√≥n. ¬ŅLe incomoda o le motiva tener que demostrar que est√° capacitado?

-No me incomoda porque no modifica nada mi trabajo diario, que es lo importante. Me motiva, s√≠. Tengo a muchos amigos que son entrenadores con una historia parecida a la m√≠a que est√°n interesados en que a m√≠ me vaya bien. Me motiva abrir camino para otros entrenadores desconocidos que est√°n muy preparados y que por el hecho de no haber sido jugadores no tienen las oportunidades. Pero tambi√©n entiendo el proceso de cualquier presidente o director deportivo o incluso aficionado a la hora de valorar cualquier t√©cnico para su equipo. Entiendo que se enganchen a la persona que conocen ya que le habr√° generado emociones, sentimiento, afecto‚Ķ Es mucho m√°s sencillo ir a uno de esos que a otro del que no tienen nada de informaci√≥n. Pero eso por lo que se les elige no tiene nada que ver con lo que luego deben desarrollar en su nueva profesi√≥n, que es la de entrenar. Es una decisi√≥n complicada y compleja que solventas con una decisi√≥n simple: ‚ÄúEsta persona ha sido jugador, me cae bien, va a ser buen entrenador. ¬ŅC√≥mo voy a elegir a los otros miles que hay y que no conozco?‚ÄĚ. O alguien te recomienda o te han visto trabajar, y a m√≠ me ha pasado eso, me han visto trabajar sin ser jugador de alto nivel y se han creado una imagen sobre m√≠ los que ten√≠an que decidir.

¬ęMe motiva abrir camino para otros entrenadores desconocidos que est√°n muy preparados¬Ľ

-¬ŅCree que es necesario haber sido buen jugador para ser entrenador?

-No. Creo que ayuda haber sido jugador, m√°s all√° de ser bueno o no. Evidentemente, si has sido jugador de alto nivel eso te da informaci√≥n sobre lo que es soportar la presi√≥n de tener que jugar cada tres d√≠as, de convivir y enfrentarte con los mejores‚Ķ Eso te da conocimiento de lo que es un vestuario, del trato con los compa√Īeros‚Ķ que no puedes tener si no lo has sido. Pero creo que es algo que puedes aprender. En mi caso, he aprendido estando al lado de uno de los mejores, de Luis Enrique, que hab√≠a sido jugador del Barcelona, del Madrid, del Sporting y de la selecci√≥n espa√Īola. Solo te da ventaja en eso, y digo solo sabiendo que es importante, pero para nada te prepara para ser entrenador. Ser entrenador es dejar lo individual y pensar en colectivo, preparar entrenamientos, t√°cticas, analizar rivales, el trato m√°s continuo con la prensa, tratar al grupo‚Ķ Eso no se aprende solo con haber sido un buen jugador. Yo digo, un poco en broma, que Maradona y Pel√© todav√≠a jugar√≠an, y hubieran sido entonces los mejores entrenadores; no ha sido as√≠. Hay grandes entrenadores, como Van Gaal, que han sido jugadores normales. Hay casos como el de Guardiola que nos hace pensar que esa es la v√≠a, pero ¬Ņcu√°ntos jugadores top han intentado ser entrenadores y han fracasado por el camino? Al final, solo nos fijamos en el que consigue √©xito. Y el √©xito es una excepci√≥n, la norma ha sido fracasar y no conseguirlo. Cuando vemos que aqu√≠ sale una seta, vamos hacia ah√≠ a ver si salen m√°s. Cuando un modelo funciona, todos quieren copiarlo.

-¬ŅCu√°nto tard√≥ en cre√©rselo?

-Hay momentos. Todav√≠a no me lo acabo de creer, pero no quiero dejar de disfrutarlo porque s√© que esto va a durar un tiempo y se va a acabar, no va a ser para siempre. Los primeros d√≠as fueron raros. Es verdad que me levantaba por las ma√Īanas y me dec√≠a: ‚Äú¬°Ostras, ha sido un sue√Īo!‚ÄĚ. A veces tienes sue√Īos muy reales, y eso me ha pasado varios d√≠as. Luego empiezas a asimilarlo, vives lo que es el ser seleccionador, que la gente te reconozca, que te pidan fotos, empiezas a hacer entrevistas‚Ķ Tratas de habituarte, pero sin perder de vista que lo que realmente va a hacer que yo pueda desarrollar bien mi tarea es el f√ļtbol. Por ah√≠ centrar√© todas mis energ√≠as.

¬ęTodav√≠a no me lo acabo de creer, pero no quiero dejar de disfrutarlo porque esto no durar√° para siempre¬Ľ

-¬ŅYa le paran por la calle o puede ir al cine sin que se le reconozca?

-Me paran, algo me paran, sí, pero todavía puedo ir al cine. Ayer estuve comprando el supermercado tranquilamente sin que me pidieran fotos. Es verdad que eché gasolina justo antes y ahí sí me pidieron una foto, pero es parte de este cargo y no me implica problemas.

-La selección suele ser el final de una carrera, el premio a una trayectoria. Usted empieza la casa por el tejado.

-Es verdad que es un caso at√≠pico en todos los sentidos. Pero hubiera sido tambi√©n muy dif√≠cil empezar al m√°s alto nivel por un equipo que no fuera una selecci√≥n. Ser√≠a m√°s dif√≠cil que cualquier presidente apostase por m√≠. Aqu√≠ se han dado las circunstancias as√≠ y estuve trabajando una semana (la que supli√≥ a Luis Enrique) y eso les ha servido para ver c√≥mo funcion√°bamos. No es el camino que esperaba, pero es el que ha venido. Muchas veces aparecen las cosas como no las imagin√©, pero buscaba esas cosas. Para m√≠ es ideal. Llevar a la selecci√≥n es m√°s f√°cil que llevar a Bar√ßa, Madrid, Atl√©tico o cualquier grande porque el trabajo diario es mucho de despacho. El contacto con los jugadores y la toma de decisiones diaria se reduce a cinco veces al a√Īo.

-¬ŅTeme que a la m√≠nima se le cuestione por su inexperiencia?

-Va a ser el argumento f√°cil, por supuesto. Es normal que la gente busque causa-efecto. Lo f√°cil en una derrota ser√° decir que Robert Moreno no tiene experiencia. Pero los profesionales, si queremos hacer un an√°lisis m√°s profundo, saben que una derrota o una victoria no depende solo de eso. Yo creo que tenemos a un equipo de trabajo muy cohesionado y preparado para afrontar estas cosas. Y vamos a perder, seguro, esto es f√ļtbol y todos perdemos. Ojal√° pudiera hacer como Lopetegui, que estuvo dos a√Īos sin perder un solo partido. Pero eso no est√° al 100% en mis manos porque, afortunadamente, yo no juego, eso ser√≠a un desastre.

-¬ŅC√≥mo es como entrenador?

-Me considero un entrenador al que le gusta tener la posesi√≥n, juego en corto, pero con profundidad y llegada, que haga da√Īo. Quiero convertir la mayor√≠a de posesiones en ocasiones de gol. Pero el camino no es solo una forma. Decir que juegas de una sola manera es un error. Me encantar√≠a tener siempre la posesi√≥n y tener opci√≥n de remate despu√©s de no s√© cu√°ntos toques, ser√≠a lo ideal. En los 60-80 ataques que tienes en un partido, que es la media, me gustar√≠a que siempre fuese as√≠ y que recuper√°ramos el bal√≥n muy r√°pido y cerca de la porter√≠a rival. Pero s√© que el f√ļtbol no funciona de esta manera. Habr√° d√≠as que necesitamos un contraataque, pero es que no pasa nada. No me cierro ni quiero ser talib√°n ni fundamentalista de ning√ļn estilo. No hago ascos a otros m√©todos.

-¬ŅCu√°ntas horas le dedica al f√ļtbol?

-Depende del d√≠a, pero muchas. Cuando no estoy viendo un v√≠deo, voy con la bici por la monta√Īa y se me ocurre algo. Le dir√≠a que las mejores ideas que he tenido sobre f√ļtbol me han llegado cuando no estaba pensando en f√ļtbol. En la selecci√≥n toca ver v√≠deos y jugadores. Cuando estamos en Las Rozas se le dedica m√°s tiempo porque estamos sin la familia, concentrados‚Ķ Le dedicamos ocho o diez horas, y luego a veces llegas a casa y te pones un partido mientras cenas, estamos un poco enfermos. En casa me he hecho una salita en la √ļltima planta, mi refugio. Mis hijos tienen la tele para ver sus dibujos y es mi mujer la que echa una mano y se traga todas las series infantiles cuando tengo trabajo y me tengo que poner a ver un partido en serio.

-¬ŅCon qu√© desconecta?

-No necesito desconectar‚Ķ Bueno, s√≠ que lo necesito, tengo el psic√≥logo aqu√≠ (Joaqu√≠n Vald√©s est√° presente en la charla) y no voy a decir lo contrario, hay que desconectar. Pero lo que quiero decir es que el f√ļtbol para m√≠ no necesita desconexi√≥n porque me apasiona. Pero me gusta leer mucho, trato de hacer deporte, bici de monta√Īa, correr, el gimnasio me gusta menos, pero lo hacemos por prescripci√≥n. Y familia, amigos, salir a comer‚Ķ Soy de buen comer, me gusta y es una de las cosas que tratamos de cubrir, conocer estilos, diferentes restaurantes‚Ķ

-¬ŅCu√°l es su primer recuerdo en el f√ļtbol?

-El campo de La Florida, en L‚ÄôHospitalet, era un descampado con porter√≠as a los lados, con un bar ah√≠‚Ķ Fueron a√Īos muy bonitos. Bueno, el primer campo, pero de f√ļtbol sala, fue el campo de mi colegio, el Sant Josep del Pi.

-Usted trabaja mucho con v√≠deos. ¬ŅSe est√° robotizando el f√ļtbol?

-Es imposible porque lo juegan personas, que tienen sentimientos y emociones. El f√ļtbol es de los jugadores, que son creatividad, inventiva‚Ķ Las informaciones que conseguimos del Big Data y otras herramientas es positiva para que la calidad del entrenamiento aumente, para tomar decisiones, para mejorar‚Ķ Antes se perd√≠a much√≠sima informaci√≥n, y eso es lo que me motiv√≥ para empezar a grabar partidos. No ve√≠a nada desde el banquillo, la visi√≥n no es la misma, no ves amplitud ni profundidad‚Ķ Con la tecnolog√≠a, el f√ļtbol va a avanzar. Pero tambi√©n con la nutrici√≥n, el gimnasio, los preparadores f√≠sicos‚Ķ No tiene nada que ver el futbolista de ahora que el de hacer 30 a√Īos.

-¬ŅQu√© no le gusta del f√ļtbol?

-Quiz√° los extremos, cuando parece que se acaba el mundo porque has perdido un partido. Lo entiendo en cierta manera, hay temas emocionales y el f√ļtbol es una escapatoria en muchos casos, un placer, un juego, un espect√°culo. Hay muchos que casi entregan su vida. Entiendo la pasi√≥n, pero me preocupa cuando se traspasan los l√≠mites, cuando se ‚Äúmata‚ÄĚ a jugadores por fallar un penalti en un Mundial o fallar un gol claro‚Ķ Cuando aparece la violencia, deja de gustarme.

-¬ŅEn qu√© punto est√° Espa√Īa?

-En los partidos ante Ruman√≠a e Islas Feroe de dentro de dos semanas. Me resulta complicado hacer una foto fija o decir que estamos persiguiendo este estado ideal. Me vais a o√≠r mucho la palabra complejidad, pero las ciencias de la complejidad explican muy bien lo que pasa en un equipo de f√ļtbol. No s√© decir en qu√© punto estamos, solo puedo decir que vamos a intentar ser mejores que el rival en cada partido, prepararnos y generar esas interactuaciones para cuando lleguemos a la Eurocopa y nos enfrentemos a equipos de m√°ximo nivel. Es un error buscar lo que pas√≥ en anteriores eventos. La historia no juega. Yo vengo del mundo financiero y hay una frase que me gusta mucho. ‚ÄúRentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras‚ÄĚ. En el f√ļtbol, igual.

-¬ŅEs m√°s dif√≠cil el mundo de las finanzas o el del f√ļtbol?

-Los dos tienen su complejidad. En las finanzas, juegas con el dinero de las personas, que es clave en muchos casos para llevar una vida y cubrir unas necesidades. En el f√ļtbol, juegas con los sentimientos, que son muy importantes, pero que no te dan de comer. Es verdad que est√°s m√°s feliz si tu equipo gana. De f√ļtbol todos saben, o todo el mundo dice que sabe u opina, pero de finanzas falta formaci√≥n desde las escuelas.

-¬ŅQuien no est√© bien en su club no acude a la selecci√≥n?

-Creo que es lo mejor. A cualquier persona le exigen rendimiento, no te permiten relajarte. Usted siempre tendrá que hacer buenas crónicas y si no las hace su jefe le dirá que se está haciendo mal y que hay que intentar mejorarlo. Y puede llegar el día en el que no siga haciendo las crónicas porque no da el rendimiento. Cuando hablamos de la selección, mi obligación es la de traer a los que mejor están. Y eso no es algo que la gente perciba sin más. Es más complejo que decir que uno ha marcado tres goles; hay que atacar, defender… Si un jugador, desde nuestra perspectiva, no está tan bien, pues vendrá otro. Es egoísmo, queremos a los mejores porque el primer interesado en ganar soy yo. Lo más es justo es que si alguien no está bien, no venga.

¬ęSi un jugador no est√° bien, pues vendr√° otro. Creo que es lo mejor para todos¬Ľ

-Se ha dicho que en la selección hay demasiado poder por parte de los jugadores.

-No he estado antes. Pero cuando la selecci√≥n pierde es por m√ļltiples causas. Ante Rusia, pierdes en los penaltis. ¬ŅQu√© tiene que ver con que si los jugadores mandan demasiado? ¬ŅEs la causa de la derrota? La gente necesita respuestas a √ļnicas para dar explicaciones a resultados no deseados. Influyen muchas cosas en una derrota. Y los jugadores quieren ganar, nadie quiere hacer las cosas para perder.

-¬ŅEs de mandar? ¬ŅSe atreve a pegar un grito si toca?

-No hay una forma √ļnica de dirigir. A m√≠ me gusta mucho comunicar y hablar las cosas. Obviamente tengo una posici√≥n de autoridad, pero no quiero imponer. A m√≠ me gustar√≠a convencer a los jugadores con argumentos. Nunca dir√© que esto se hace as√≠ porque lo digo yo. Hay una frase en el f√ļtbol que odio que es la de ‚Äúesto siempre se hizo as√≠‚ÄĚ. Me escama. No, las cosas se hacen porque tienen un sentido. Yo no s√© recibir √≥rdenes por autoridad. El que lo dice pierde valor como l√≠der. A veces tienes que aceptarlo, pero me ha perdido un poco, y yo no quiero perder a los jugadores. A veces habr√° que enfadarse y otras dar un abrazo.

-Qué es lo que más le enfada?

-Que no haya orden, que no haya respeto por las normas. Me molesta mucho cuando alguien, en un grupo, se cree que puede faltar a lo que se ha consensuado. No me parece justo, es una falta de respeto a sí mismo y al grupo. Eso me causa pena y me obliga a castigarlo. Los jugadores, aquí, deben dar el máximo y si necesitan algo, comunicarlo. Pero cumplir las normas para la convivencia.

-Se le recordar√° que es del Barcelona, que es un catal√°n al frente de la selecci√≥n espa√Īola‚Ķ ¬ŅTeme esa exposici√≥n medi√°tica?

-Es algo que no puedo controlar. Yo soy natural y honesto. Hay partes de la Prensa que no me interesan, ni las valoro. No quiero ni conocerla porque es algo que no te gusta y que hace da√Īo, y que no aporta nada a tu trabajo. Lo peor de una opini√≥n es no respetar que hay otras. Puedo entender que a alguien le moleste que yo haya dicho que sea del Bar√ßa, incluso que sea catal√°n, pero no me afecta en nada en mi profesi√≥n. Si quiere hacer da√Īo por ese lado, lo intentar√°n. Asumo que el cargo tiene esos riesgos, pero la pasi√≥n que tengo es muy superior a esas cosas.

¬ęPuedo entender que a alguien le molesta que sea del Bar√ßa, incluso catal√°n, pero no me afecta en nada¬Ľ

-¬ŅHabla mucho con su psic√≥logo?

-Mucho, muchísimo, todos los días. Joaquín (Valdés) nos ayuda mucho. Para Luis Enrique lo era y yo aprendí eso. Hay que ver al psicólogo no como una persona que cuida a un enfermo sino como alguien que trata con personas que tienen sentimientos, un especialista que maneja emociones. Me parece muy raro que no haya más gente que trabaje con un psicólogo.

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