El elogio americano al Athletic, «un equipo de barrio que tiene que enfrentarse al mundo»

Guardar

El New York Times (NYT) publica en su ediciĂłn digital un extenso reportaje titulado ‘Being More Like Athletic Bilbao (Ser mĂĄs como el Athletic de Bilbao)’ en el que coloca al club rojiblanco, por su particular filosofĂ­a de cantera, como modelo a seguir en mundo del fĂștbol ‘postcoronavirus’.

El artĂ­culo, firmado por Rory Smith, redactor jefe de fĂștbol del NYT, destaca que, «al reclutar solo jugadores locales, el club vasco no solo ha forjado una identidad Ășnica, sino que ha generado una mentalidad entre sus aficionados».

«Ahora puede ser un camino Ăștil para otros», añade un Smith que el miĂ©rcoles, un dĂ­a antes de que el ariete internacional anunciara su retirada, repasĂł la carrera de Aritz Aduriz.

En este segundo artĂ­culo sobre el Athletic en una semana, Smith destaca las palabras pronunciadas el viernes por Aduriz en su despedida sobre el cĂ©sped de San MamĂ©s de que el Athletic es «un equipo de barrio (‘cuadrilla’, para el jugador) que se enfrenta al mundo».

«El Athletic es el equipo raro en el fĂștbol de elite que se niega a aprovechar la globalizaciĂłn que ha transformado el juego, principalmente para bien, ocasionalmente para mal, en las Ășltimas dos dĂ©cadas. Es, en la superficie, una desventaja competitiva masiva», explica el autor.

Subraya el artículo que, «sobre todo, el Athletic funciona gracias a los aficionados» que asumen que «habrå años en barbecho, temporadas en las que el éxito es un cómodo puesto en media tabla, en que los trofeos son una perspectiva lejana y lo mejor que se puede esperar es una sola noche de euforia contra uno de los gigantes de LaLiga».

«Hasta cierto punto, el Athletic ha elegido priorizar su modelo sobre sus ambiciones. El Ă©xito en el Athletic es hacerlo tan bien como un equipo de barrio que tiene que enfrentarse al mundo. Algunos años eso podrĂ­a significar llegar a una gran final. Muchos años no lo harĂĄn, y aĂșn asĂ­, la abrumadora mayorĂ­a de los fanĂĄticos apoya la polĂ­tica. No hay anhelo de cambio, grande o pequeño», reflexiona.

Por ello, Smith considera que «esto que quizĂĄs podrĂ­a ser un ejemplo Ăștil para clubes lejos del PaĂ­s Vasco, ya que el fĂștbol acepta su nueva realidad postpandĂ©mica» y que «el mercado alcista de los Ășltimos 30 años ha terminado».

«La idea de que cualquier otro equipo pueda limitarse voluntariamente como lo ha hecho el Athletic es fantasiosa. Su modelo no es uno que pueda franquiciarse fåcilmente. Pero las consecuencias de ese modelo pueden ser internacionales si lo permitimos», explica.

«El cambio no siempre tiene que ser visto como una virtud. El valor de un equipo no siempre tiene que ser medido exclusivamente por la posición de la liga. A veces, el éxito puede ser simplemente tener un equipo que sea », añade el periodista.

Lee mĂĄs: abc.es


Comparte con sus amigos!