Carlo Lambro, de New Holland: “Estamos alineados con esta apertura del mercado”

Carlo Lambro, de New Holland

“El mercado est√° m√°s competitivo; estamos alineados con esta apertura del mercado”. La frase es de Carlo Lambro, presidente mundial de la marca New Holland Agriculture.

Lambro estuvo en la Exposición Rural de Palermo y, en un diálogo con LA NACION, dejó varias definiciones.

En los √ļltimos a√Īos del gobierno anterior, las multinacionales de la maquinaria agr√≠cola sufrieron restricciones para importar productos. Eso las llev√≥ a planes para producir equipos locales.

Con el gobierno actual se terminaron las restricciones y, de hecho, se expres√≥ una demanda por parte de los productores que estaba “reprimida”. Es decir, hab√≠a productores que quer√≠an equipos que no pod√≠an llegar al pa√≠s.

Tras el fin de las trabas, Lambro destacó que hay más competencia y por ello habla de que su empresa está alineada con la apertura del mercado.

Consultado sobre si la f√≥rmula presidencial opositora, donde est√° la expresidenta Cristina Kirchner le genera alguna inquietud para la actividad de la firma, respondi√≥: “No tenemos miedo”. Luego agreg√≥ que la compa√Ī√≠a se adapta a los cambios y que las inversiones van m√°s all√° “de una coyuntura”.

Seg√ļn el ejecutivo, en el caso de la Argentina “salvo las econom√≠as regionales”, donde ve algunos inconvenientes, el negocio del agro est√° bien. Agreg√≥ que se busca m√°s ventas de equipos para la ganader√≠a. En rigor, el 20% de las ventas de tractores de la firma son para la actividad ganadera.

“Si no estar√≠an, ser√≠a mejor, le sacan inversi√≥n al productor”, apunt√≥ sobre las retenciones. Agreg√≥ que podr√≠an reducirlas.

N√ļmeros

De unos US$28.000 millones que mueve el grupo CNH, del cual es parte New Holland, unos 12.000 millones son del rubro agrícola. La marca aporta unos US$6000 millones en esa cuenta. Es la segunda marca agrícola en el mundo.

Sobre el mercado mundial de maquinaria agr√≠cola, para Lambro est√° “alineado como el a√Īo pasado” (por su estabilidad). Observa una “leve baja”, no obstante, en Estados Unidos en medio de la guerra comercial de ese pa√≠s con China.

“En Latinoam√©rica est√° aumentando la producci√≥n y en la Argentina fue r√©cord”, a√Īadi√≥ al describir un panorama positivo para la regi√≥n.

En una conferencia que dio en la Exposici√≥n Rural de Palermo, Lambro destac√≥, entre otros puntos, que la compa√Ī√≠a “est√° focalizada en la sostenibilidad econ√≥mica y ambiental” con sus equipos. Cit√≥ el caso de los avances con tractores alimentados con biodi√©sel, propano, metano, hidr√≥geno, biometano. De este √ļltimo destac√≥ que tiene “un impacto ambiental cero”.

La compa√Ī√≠a tiene 42 f√°bricas en el mundo y m√°s de 7000 puntos de venta. La definen como una marca “sencilla, simple, cercana” a los productores. Tienen un fuerte foco en el cliente con la red de concesionarios. En el pa√≠s aument√≥ 60% la estructura de recursos humanos “para vender mejor”, seg√ļn cont√≥ Juan Giustetti, nuevo director comercial para la Argentina.

“Buscamos soluciones en cada pa√≠s porque la agricultura es diferente”, se√Īal√≥, por su parte, Rafael Miotto, vicepresidente para Am√©rica latina, respecto de una de las estrategias de la compa√Ī√≠a.

Miotto dijo que tanto en Brasil como en la Argentina se observa “un crecimiento de la inversi√≥n que se aplica a la agricultura”.

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